Gode forretningsidéer

✔ Nyhed! tjen penge og få betalt for at sælge dine fotos sælge dine fotos!

En god forretningsidé er guld værd. Du er nødt til at vide, hvilke varer eller tjenester, du sælger. Du skal også være klar over, hvem der vil købe disse varer eller tjenesteydelser. Du skal omfatte en vurdering af markedet, dine konkurrenter og dine leverandører.

Udfordring du støder før du kommer så langt, er naturligvis, at overhovedet at finde en god forretningsidé! Det kræver kreativitet, ekspertise og mere. Hvordan i alverden kan du formår at finde noget, du er i stand til at starte op, og du kan tjene penge?

Nu vil vi se på netop dette, hvordan kommer du overhovedet frem til en god Business Idéer

Før du har en konkret forretningsidé

Her er nogle tips og inspiration til at komme i gang med at udvikle din egen virksomhed:

• Interesse:. Start med noget, du er interesseret i, eller i det mindste noget, du måske ønsker at arbejde med
• Kreativitet:. Slut analytiker og realist på dig / din gruppe og tænke kreativt
• Inventor eller forbedrer:? Hvis du finder noget helt nyt, eller skulle du prøve at forbedre eksisterende produkter og services
• Hvad? Uanset om du ønsker at finde noget nyt eller forbedre noget eksisterende, så det kan få masser af gode ideer ved at se på eksisterende produkter og tjenesteydelser. Hvad sker der? Hvor? Hvem tilbyder det? Til hvem? Hvordan gør de det?
• Kig efter gode ideer. Der er så mange gode forretningsidéer, der allerede er implementeret. Men de er måske bare et andet sted i verden, og er ikke til rådighed, hvor du bor? Eller det tilbydes kun til en kundegruppe? Kig efter forbedringer og muligheder, der allerede eksisterer.
• Ønsker at tjene penge? Hvis svaret er nej, er du dømt til at mislykkes. Der skal være flere penge i end der er penge ud af virksomheden. En kommerciel virksomhed har brug for over tid at opnå en fortjeneste at overleve som en virksomhed, der hele tiden kører et underskud ikke er levedygtig.

Når du har en eller flere forretningsidéer på bordet

Om du har været i det kreative hjørne og i dette hjørne er der ikke plads til realister. Men de eneste realister, der får den næste opgave. Du skal finde ud af, om der er hold i forretningsidé. Er det en idé, der kan gennemføres i den virkelige verden?

• Indkomst: Hvad, præcist, vil du tjene penge
• Omkostninger: Hvad koster det at køre din forretning
• Lovlighed: Er forretningsidé juridisk forsvarlige? Har du licens, godkendelse fra andre organisationer eller myndigheder? Er der særlige juridiske overvejelser?
• Startkapital: Hvor mange penge skal du med til at starte din virksomhed? Kan du finansierer det hele selv, eller du har brug for at indsamle penge fra banken, investorer eller andre midler?
• Risiko: Hvor risikabelt er det at starte en sådan virksomhed? Er risikoen værd?
• Tidsramme: Hvor lang tid vil det tage før / du begynder at tjene penge? Kan du forsvare denne økonomiske respekt. lån, husleje mv
• Marketing: Hvordan får du kunder? Hvordan dit marketing budget ud?
• Leverandører: Om nødvendigt skal der modtager varer og tjenesteydelser
• Konkurrenter: Hvordan vil din virksomhed udmærke blandt konkurrenter? Hvordan vil du fremstå som konkurrencedygtige? Hvorfor skal du blive kunde hos dig, og ikke med dine konkurrenter?
• Ekspertise: Har du de nødvendige færdigheder til at starte og drive en sådan virksomhed? Hvis ikke: Hvor er du hente ekspertise fra
• Arbejde: Kræver din idé medarbejdere, outsourcing, rådgivning eller anden hjælp?
• Geografisk placering: Hvor har du tænkt dig at drive din virksomhed fra? Hvad er betydningen geografisk placering til din virksomhed?
• Etik: Er forretningsidé i overensstemmelse med dine personlige etiske værdier? Og hvordan vil din kundekreds, perifere stik og samfundet som helhed reagerer på din idé, etisk?
• Fra en kunde perspektiv: Vil du blive kunde i et selskab, der tilbyder, hvad du forestiller dig, at din virksomhed vil tilbyde tjenester og / eller produkter? Spørg også bekendte, kolleger og andre, hvis du kan gøre det uden at afsløre for meget af din forretningsidé. (Hvis ja, og hvis et lignende tilbud ikke findes i dag, er det et godt tegn!)
• Realistisk: Er din idé levedygtige? Tror du, du kan lykkes med dette? Det er sjældent et "ja" - eller "nej" svar - som regel en "måske". Du ved aldrig vide med sikkerhed, om du vil lykkes. Hvis det lugter fiasko, før du begynder, kan du ønsker at sætte i tanken igen for at komme på en bedre forretningsmodel.
• Hvem, hvad, hvor, hvordan og hvorfor? Gå gennem alle aspekter af din virksomhed bruge disse søgeord.
• Drivkraft og motivation: hvorfor skulle du indser dette forretningsidé? Din motor skal være noget mere end blot at tjene penge. Det er sjældent at blive en succes, hvis penge er den eneste drivkraft. Vil din virksomhed gøre verden til et "bedre sted?"

Planlægning af gode forretningsidéer

Hvis du har tænkt igennem alt dette, og stadig synes, det er en god idé, både på papir, analyse og du har den "rigtige følelse" at det er noget du kan lykkes - så er det meget muligt det er levedygtigt også!

Næste skridt er så at planlægge din forretningsidé.

Planlægning kan være en kompliceret emne, men hvorfor ikke bare gøre det lidt lettere. Find pen og papir fyr op MS Word eller et GANT diagram, hvis det skal, afhængigt af dine præferencer. Dette er det eneste værktøj i planlægningen, og ikke den vigtigste.

En god plan viser tydeligt, hvilke skridt du skal tage. Nogle ting er usikre eller ukendte i starten, og det skal planlægges på et senere tidspunkt. Alt, hvad der kan planlægges inden starten, ja det plan, før du starter.

En god idé har ingen værdi i sig selv, og det har næppe forstår ikke en god plan enten. Det er hvad du gør med din idé og din plan, der tæller. Det er nu at vise, at du er en mand eller kvinde til jobbet.

Forberedende arbejde med ideen og planlægning er ekstremt ofte vigtigt, men det er ikke engang det halve arbejde.

"Execution er alt."

✔ Nyhed! tjen penge og få betalt for at sælge dine fotos sælge dine fotos!